从事商业洗衣二十年,现引入共享洗衣工厂概念|投融界专访李建成

2019-07-01 17:16 来源 : 中国基金网

  移动互联技术飞速进步、智能手机迅速普及、第三方支付流行、共享经济平台出现,使共享经济由概念转变成现实,以盈利为目的的共享平台快速出现,人们共享意识得到很大提升,共享消费行为与习惯得到了培养。

  在商业洗衣领域砥砺前行二十年的李建成团队,想要立足于衣物洗染行业,采用O2O模式,以商业机会的共享作为与第三方商家的合作切入点,实现商家与平台的用户共享、利益共享以及客户需求的高效对接。近日,投融界就该项目采访了李建成。

  投融界:李总,请您介绍一下自己和咱们公司这二十年的发展历程。

  李建成:我是湖北人,从事商业洗衣二十年了,是一名国 家高级洗涤师,现在主要负责公司的运营和管理。这些年来积攒了一些对各种疑难顽渍独特的化解方案,尤其对工厂化大批量洗涤方式有着行业领先的处理方式。

从事商业洗衣二十年,现引入共享洗衣工厂概念|投融界专访李建成

  我们公司是1999年开业的,前身是一个干洗连锁品牌的加盟商,2009年更名之后运营至今。这二十年来一直专注于家庭洗衣商业化,对各种中高端面料的洗涤护理有独到丰富的保养经验,有各类洗涤机械10余台套,是本地洗涤师培训实习基地,奢侈品皮具护理工厂店,中国洗染行业服装洗染事故救治中心十堰站。

  目前已有多家门店开设和运营,并采用传统方式进行经营管理。

  投融界:请您介绍一下共享洗衣中央工厂这个项目的具体内容。

  李建成:我们项目采用O2O模式,但又显著区别于其他采用O2O模式的互联网洗衣连锁机构,建立一个多业态一体化、综合化的通道入口,并以此为平台,建立有效的消费生态。

  平台是以原有的洗衣业务为基础,打破传统营销模式,进行模式的创新。将普通C端用户最为基础的衣物洗涤需求,作为联结不同商家、不同业态的核心纽带,采用利益互换与分享的形式,把居民日常生活消费通过平台转化成洗衣费,在解决传统洗衣门店洗衣量不足的行业通病的同时,达到商家资源共享,共赢,共利的最终效果。我们的B端商家则合作用户包含了美发店、餐饮店、便利店、商场、超市、影院等多种门店。

从事商业洗衣二十年,现引入共享洗衣工厂概念|投融界专访李建成

  公司计划立足湖北,在全国范围内展开业务布局。围绕用户衣食住行等各项活动中的卫生、保健需求,通过模式的创新,开辟一整条的服务保障链条,在提升用户生活品质的同时,创造良好的经济效益和社会效益。

  投融界:咱们共享洗衣中央工厂这个项目现在进展如何了?

  李建成:目前已建成两家实体连锁洗衣门店,并实现稳定运营;具备中央工厂化大的一体式洗衣设备,目前客源稳定,并有一定利润。同时,我们已经完成了微信小程序的建设并上线,初步获得了提供各类线上服务的能力。

  在模式验证试点方面,我们已经与一些商户进行了初期合作试验,商家具备浓厚的合作意向,在小区合作方面也与多家小区完成了合作试点。

  投融界:李总,在您看来,咱们项目最主要的投资亮点是什么?

  李建成:这里要强调一下我们的运营方式,我们项目用人人都需要的洗衣为媒介,把洗衣作为赠品,联合商家把顾客在各商家的消费经过平台转化成洗衣费,对顾客有利,即购了物又解决了洗衣;商家有利,锁定了客源,又增加了收入;最后我们再以大采购方式成为各商家的上游供应链。

从事商业洗衣二十年,现引入共享洗衣工厂概念|投融界专访李建成

  这样的运营方式打破了传统商业各自为政的经营模式,把相关行业通过一种低成本、高频次、高附加值的洗衣连在了一起,互相带动,形成拳头,对经营者有看得见的实用性,因此会产生良好的响应,使消费者、经营者没有抗拒的理由。

  投融界:李总,咱们项目的融资计划是什么?对投资人有什么期待?

  李建成:我们项目计划融资200万元,采用股权融资的方式,出让公司25%的股份;资金主要用于建厂设备、营销费用及流动资金等。

  希望能找到理解我们项目,与我们运营理念一致的投资人;相信我们会给投资人高额回报,也希望投资人客户成为我们的坚强后盾。